COLUMN

Stille armoe

Je ziet het niet aan de buitenkant, maar veel ondernemers dragen iets met zich mee waar ze niet snel woorden aan geven. Geen financiële armoede, maar iets anders: een soort stille armoe in hoe je leert en besluit.

Dat gevoel dat je alles “zélf moet kunnen”.

Je bedrijf loopt goed, klanten zijn tevreden, maar toch klinkt er dat bekende stemmetje: “Dit moet ik weer zelf oplossen.”


En voor je het weet ben je weer de hele dag aan het schakelen, beslissen, gesprekken, dingen regelen, zonder dat je nog echt toekomt aan, je eigen blik, leren, sparren of even stil staan bij ‘het echte gesprek”.


Laatst zei een ondernemer het treffend:
“Ik ben allergisch voor iemand die mij komt vertellen “hoe ik het moet doen”… maar ik wil wel leren om anders te kijken.”


Onlangs zat ik bij een ondernemer aan de keukentafel. Gewoon met een mok koffie, wat papieren en een trillende telefoon. Zijn bedrijf loopt goed, zijn agenda zit vol, maar ergens voelt hij dat “zijn manier van kijken niet meer past bij de fase waarin zijn bedrijf zit”.


Toen stelde hij zichzelf drie simpele vragen, niet zwaar, niet theoretisch, maar praktisch, lerend in zijn eigen situatie:

Klopt het wat ik doe?
Is dit goed voor ons?
Wil ík dit nog?


Dat kleine moment van aandacht gaf hem ruimte. Niet omdat hij iets “moest” veranderen, maar omdat hij leerde om zijn denken even te verruimen.


Precies daar ontstaat lucht, richting, regie en rust.


Stille armoe verdwijnt niet door harder te werken, maar door jezelf te gunnen om anders te leren kijken. Niet om jezelf te repareren of te veranderen, maar om jezelf weer mee te kunnen nemen in je eigen bedrijf.


Misschien herken je dat.

Gun jezelf één vraag: Waar mag jij weer iets nieuws leren over jezelf en je bedrijf?

Coen Splinter

Ondernemerscoach in regie, balans en groei

coen@aandachtigleiderschap.nl
www.aandachtigleiderschap.nl